2026年后塍街道將全面落實“415”工程，即以“產業煥新、城鄉煥顏、治理煥效、隊伍煥能”四大目標為核心抓手，打出“15項硬招”組合拳。秉持“開局就要拼搏、起步就要爭先”的奮進姿態，統籌推進產業升級、治理提效、民生提質、生態提優、黨建提能協同躍升，高質量完成“十五五”開局之年各項目標任務，奮力書寫后塍高質量發展新篇章。
（一）聚焦產業發展與業態融合，譜寫鄉村振興新篇章
1.培優產業壯大村級集體經濟。2026年末實現村均集體經營性收入突破1680萬元，同比增長6%。完成后塍新能源裝備產業園一期招商和電力增容改造，預期年收益超500萬元。全面推進袁家橋村工業園（北區）聯合自主更新，偉諾一期項目上半年通過驗收，下半年建成投產；袁家橋村屬載體（地塊6）上半年完成報批，下半年全面開工。完成晨陽村長埭大廈農村集體無證資產確權補證，圍繞保稅區化工園、科創園生活配套啟動招商，全面筑牢產業根基。
2.深耕光伏激活綠色發展動能。制定分布式屋頂光伏發電“三張清單”（《洽談項目清單》《在建項目清單》《竣工投用項目清單》），全年新建不少于15個分布式屋頂光伏發電項目，裝機容量不少于8兆瓦，預期年收益超500萬元，占年度新增村級經營性收入30%以上，逐步優化村級經營性收入來源結構。創建“大招商”工作機制，強化項目挖掘和每月調度，確保產業園、服務業各類項目早見收益。
3.融合業態打造振興示范樣板。做好國有資產清查利用“后半篇文章”，創新“公共文化+非遺傳承+煙火氣”融合發展模式，通過“陣地換資源”，引進餐飲、評彈等多元主體，將傳統飲食文化與地方戲曲藝術深度融合，打造港城首家“非遺+美食”沉浸式餐飲空間。整合朱家宕村閑置資源，加快推動占地15.5畝的漁煮館特色項目，塑造特色漁家美食IP，推動遛遛谷二期新增親子水上樂園、研學拓展等融合業態。因地制宜推進“文旅帶動、場景推動、活動拉動、產業聯動”各項舉措，實現街道消費市場持續繁榮。
（二）聚焦多元共治與精細服務，構建基層善治新格局
1.多措并舉攻堅積案化解。以“多中心合一，一中心多用”作為核心思路，進一步完善街道、村（社區）綜治中心規范化建設，推動群眾糾紛解決“只進一扇門，最多跑一地”，為筑牢更高水平平安后塍、法治后塍提供堅強保障。持續完善《政法委員統籌基層政法資源》制度，嚴格落實領導包案與雙月調度機制，強化首問負責與紀工委跟蹤督辦，切實提高初信初訪辦理質效。2026年將集中力量攻堅拆遷安置類信訪積案，力爭十年以上積案化解再次取得突破，通過源頭治理，切實維護基層穩定。
2.提檔升級優化協同治理。全面升級打造“城管進社區-藍管家會客廳”2.0版本，深化“聯動共治十分鐘快速響應”2.0機制，完善《后塍街道“城管進社區”工作實施方案（試行）》。制定“六張清單”（群眾需求清單、社區問題清單、社區活動清單、宣傳服務清單、綜合執法清單、協同流轉清單），試行城管工作室主理人掛職社區“兩委”班子，完成30個以上創新案例，力爭承辦全市現場會。通過重心下移、力量下沉、服務前置，將“城管進社區”作為創新基層治理、提升服務效能的關鍵抓手，推動城管工作與社區治理深度融合。
3.高效推動法治政府建設。加強與法律顧問的有效銜接，努力提升街道依法行政、合法性審查與涉企法律服務能力。深化“綜合查一次”機制，提升行政執法規范化水平，全力營造高質量法治化營商環境。完善法律援助工作站點建設，深化“法律顧問+法律明白人”雙軌機制，推動法律援助向低收入和特殊困難群體延伸。推進“三官一律”（法官、檢察官、警官、律師）進村（社區）常態化，建強基層調解員隊伍，切實幫助群眾解決“急難愁盼”問題，夯實法治服務根基。
（三）聚焦普惠共享與品質提升，繪就幸福生活新圖景
1.城市面貌提質煥新。扎實推進城市更新，全力保障金港路南延、老舊小區改造等民生工程。確保總投資5000萬元的“藍·1986文化園”10月開園運行。引進張家港首個脫口秀、相聲等語言類劇場以及美式健身鐵館、奧樂齊超市等一批“小而美”的后塍首店項目，豐富生活性服務業態。組建“塍心坊”合伙人聯盟組織，制定《“塍心坊”項目運維服務管理方案》，力爭年底實現試營業。
2.就業服務擴面增效。創新打造后塍特色品牌，設立“塍薪助”工作室，重點圍繞“治理欠薪”與“穩就業”兩大核心任務開展精準服務。發揮人社領域“老法師”的“傳幫帶”作用，系統培育村（社區）人社骨干力量，全面提升隊伍專業素養。系統謀劃2026年“春風行動”公益性現場招聘會，招聘崗位增至1000個，拓展“家門口”就業服務站服務功能，每月開展專場招聘會，全年服務群眾不少于1200人次，全面提升穩就業工作質效。
3.居家養老提檔升級。加快推進街道綜合養老服務中心建設，升級打造封莊村居家養老服務中心，延伸拓展“一刻鐘養老服務圈”。聚焦民生服務短板，創新探索“9.9元老年日托”普惠康養服務，高效對接老年人日間照料需求，在養老領域構建“商業合伙人＋政府公益＋民間志愿＋銀齡互助”多元協同運營模式，有效整合市場、政府、社會、老年群體四方資源，凝聚養老服務發展合力。
（四）聚焦底線守護與綠色發展，打造安全環保新樣板
1.安全生產警鐘長鳴。圍繞“壓降事故、標本兼治”核心目標，精準落實隱患排查整改和綜合能力提升兩大重點任務。推動安全生產“六化”建設向縱深覆蓋，實現企業“六化”達標率超90%。完成蘇州示范“廠中廠”雙百建設，舉一反三對剩余4個村（社區）“廠中廠”逐一過堂、起底整改。出臺《后塍街道加強安全與消防專業人才培養激勵的工作意見（試行）》，力爭2026年街道層面注冊安全工程師超15人，注冊消防工程師實現“零”的突破。
2.生態環保協同發力。緊扣“提氣、降碳、強生態、防風險”主線，統籌推進污染防治、生態保護與綠色發展。對轄區重點河道開展立體化巡查，探索由環保崗位牽頭組建跨區域聯合行動專班，聯合跨界地區河道所涉村，常態化聯動江陰市周莊、華士等相關鎮，協同推進排查整治、數據共享等工作，形成“上下游同治、左右岸共管”的工作合力，變“分治”為“共管”，切實保障跨界河道水質持續改善。
3.全民消防久久為功。完成人民路、解放路沿線小區300戶燃氣入戶改造，消除老舊小區燃氣安全隱患。健全完善“五位一體”應急響應機制，全年組織開展綜合排查、聯合整治行動不少于20次。組織各村（社區）及重點單位開展消防安全協同培訓，高標準完成消防演練，模擬火災撲救、人員救援等場景，提升協同處置效能。配強基層消防安全監管力量，分類推進重點企業技防升級，嚴格排查整治社會面小場所安全隱患，嚴防“小火亡人”事故發生。
（五）聚焦實干擔當與作風效能，展現干部隊伍新風貌
1.強基固本礪作風。常態化開展學習教育活動，鍥而不舍貫徹落實中央八項規定精神。健全作風建設責任體系，完善崗位職責及個人責任清單，強化履職過程規范化管理。細化“八小時以外”紀律要求及監督舉措，持續營造風清氣正的政治生態。嚴格對照巡察整改方案，細化工作措施及時間節點，推動巡察反饋問題按時全面整改到位。
2.務實調研紓民困。大興調查研究之風，組織街道上下廣泛深入開展調研工作，聚焦群眾身邊的小事、急事、難事、煩心事，精準選取切口小、接地氣、可操作、能見效的具體問題開展靶向調研。以調研為抓手破解發展難題，推動解決重大項目推進、基層治理提質、民生服務供給等領域堵點問題，助力街道各項工作全面提升、整體提質。在此基礎上，力爭培育1-2項在保稅區乃至全市范圍內叫得響、有影響力的特色品牌工作，推動街道工作形成“百花齊放、亮點頻出”的生動局面。
3.淬煉提能強隊伍。圍繞換屆后班子建設，開展履職評估和素養提升，分層分類組織鄉村振興、基層治理、應急處突等專題培訓，推動新一屆班子快速提升履職能力。深化“青橙領航”計劃，夯實青年干部以文輔政、以言表意等基本能力。將青年干部放到重點項目、關鍵崗位精準培養、實踐歷練，在一線磨礪中錘煉實戰本領、提升綜合素養、強化責任擔當，為街道高質量發展注入強勁青春動能。
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